PME BTP Second Œuvre
PME de second œuvre, 50 salariés, 40 chantiers/an. Gestion de projet complexe avec multiples intervenants.
Problématiques
- Vision consolidée end-to-end de l'activité
- Capacité à anticiper des chantiers "à risque"
- Avoir une vision fiable pour le pilotage opérationnel & financier
Solution déployée
Automatisation de bout en bout du suivi des devis, jusqu'à la relance des impayés, avec historisation des changements et reporting Power BI mis à jour quotidiennement.
Reporting Power BI
Dashboard consolidé affichant le CA, la marge brute, les heures et le coefficient par chantier. Suivi des objectifs par type de chantier (privé, public, devis de marché), taux de conversion, et répartition des devis par type de document.
Suivi véhicules & Relance impayés
Module de suivi par véhicule (kilométrage, coûts, amortissement) et application de suivi des factures impayées avec filtrage par ancienneté (non échu, 30j, 60j, 90j+), historique de relance et export Excel.
Bénéfices constatés
- Gestion commerciale améliorée avec un meilleur suivi des états de devis
- Capacité d'anticipation décuplée grâce à un suivi des états de chantiers : prévu vs réel + RAD
- Gestion de la marge améliorée avec possibilité de mettre en place des actions correctives
- Optimisation de la trésorerie grâce à une vision fiable sur les encours & suivi de relances
- Gain de performance & capacité d'analyse globale renforcée
Stack technique
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